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PLANIFICACIÓN CON PROJECT 2016 (1).
Esta publicación contiene un recuento práctico de las características de la gestión de proyectos, la interfaz de Project 2016 y el manejo de las herramientas y técnicas de este programa basadas en los temas de planificación y ejecución de un proyecto.
A través de este texto el lector aprenderá a implementar un calendario de proyectos, crear las listas de tareas necesarias para el proyecto, así como los pasos para modificar y ajustarlas. También se podrá encontrar cómo generar los hitos que correspondan a eventos importantes dentro del plan, asignar los recursos para el proyecto, realizar los ajustes en ellos, trabajar las rutas críticas necesarias para cumplir con los plazos acordados y muchos más. Igualmente, este libro brinda sugerencias prácticas sobre cómo utilizar con eficiencia las herramientas de Project 2016 para aprovechar al máximo todo su potencial. Finalmente, para asegurarse de que el lector haya comprendido a cabalidad lo expuesto, se encuentran ejercicios de aplicación con soluciones paso a paso de los tópicos mostrados y preguntas similares a las del examen de certificación de Project.
La presente guía está dirigida a estudiantes, profesionales, jefes de proyectos, gerentes, empresarios y a toda persona interesada en la gestión de proyectos.
SEGUIMIENTO Y CONTROL CON PROJECT 2016 (2).
La Planificación es importante, pero también lo es la revisión efectiva del progreso de un proyecto para conocer las variaciones de tiempo y el costo que tienen las actividades durante su ejecución. Por ello, esta publicación permite aprovechar todo el potencial de Project 2016 para realizar un adecuado seguimiento y control de los proyectos que ya están en marcha.
Esta guía muestra cómo realizar el ingreso de los valores reales y compararlos con una foto de lo planificado, es decir, de la línea base, además de analizar los indicadores de rendimiento y pronóstico que menciona el PMBOK en su técnica del valor ganado, y muchos aspectos más. Cabe indicar que la interpretación de estos indicadores sirve de insumo para realizar los llamados «informes de estado» que todo jefe debe presentar semana a semana para dar a conocer la situación del proyecto y tomar las acciones preventivas y correctivas que permitan alinear el proyecto hacia los objetivos deseados. Asimismo, contiene tips, ejercicios y preguntas similares a las del examen de certificación de Project que ayudarán al lector a poner en práctica los conceptos aprendidos.
El presente texto está orientado a estudiantes y profesionales de todas las áreas en general; jefes, administradores, gerentes y a todas aquellas personas interesadas en la gestión de proyectos.
En ambos libros incluye: Recursos Digitales en la website del editor.
